Notre pack « lancement d’activité »
Au lancement de votre activité vous devez vous familiariser avec votre nouveau métier de dirigeant d’entreprise et vous pouvez vous sentir relativement seul face à de multiples prises de décisions. À ABC Gestion 87 nous avons développé une mission « co-pilotage » afin de vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise et de vous aider à pérenniser votre activité.
Entretien de prise de connaissance
Point de départ de notre mission, cet entretien nous permettra d’identifier vos besoins, de comprendre votre vision, votre stratégie et de collecter l’ensemble des données nécessaires au bon déroulement de notre mission.
- Quels objectifs atteindre? Comment?
- Prévisionnel d’activité : ligne de route
- Indicateurs à suivre
- Calcul de votre coût horaire et de votre seuil de rentabilité
Outils de gestion et formation du dirigeant
Nous mettons à votre disposition des outils de gestion afin de faciliter nos échanges et de vous aider dans la gestion quotidienne de votre entreprise :
- Espace de stockage
- Logiciel de devis-facturation
- Logiciels de gestion : suivis de chantiers par exemple
- Logiciel de caisse
L’une de nos collaboratrices vous accompagnera dans la prise en main de ces différents outils.
Établissement de tableaux de bord et de résultats flashs
Pour pouvoir piloter efficacement votre entreprise, vous devez disposer de la bonne information au moment voulu. Pour cela, nous disposons d’outils adaptés :
- Tableau de bord : mesurer la performance de votre entreprise grâce à des indicateurs pertinents (exemple : taux de marge, taux de transformation des devis, niveau de trésorerie, etc).
- Résultat flash : estimer de manière fiable le résultat de votre entreprise à une date donnée
- Suivi de trésorerie : doit vous permettre d’anticiper les fluctuations de trésorerie et d’éviter toutes difficultés financières
L’expert-comptable vous présentera lors d’entretiens (mensuels ou trimestriels) ces différents outils à jour : présentation des chiffres clés, analyse des résultats obtenus, détermination d’actions correctives, mise à jour des objectifs